Incluso si tu empresa actualmente no tiene una política de trabajo remoto, existe una buena posibilidad de que necesite implementar una en el futuro si desea continuar atrayendo al talento más fuerte.

El trabajo remoto est√° en aumento, y seg√ļn las encuestas , m√°s personas que nunca hab√≠an trabajado fuera de la oficina lo est√°n haciendo. Esto se est√° volviendo tan com√ļn que los empleados han comenzado a esperar que las compa√Ī√≠as brinden la opci√≥n de trabajar de forma remota.

Esto puede beneficiar a todas las partes involucradas. Obviamente, los empleados aprecian la libertad de no tener un viaje diario. Además, un importante estudio de Stanford indica que las políticas de trabajo remoto en realidad pueden aumentar la productividad , ayudando a los empleadores a mantenerse competitivos.

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Eso no significa que hacer el cambio sea completamente f√°cil. A√ļn debes asegurarte de poder comunicarte con todos los miembros del equipo. Afortunadamente, la tecnolog√≠a lo hace posible. Las siguientes son solo algunas de las nuevas herramientas que las empresas est√°n utilizando para mantenerse en contacto con los empleados que no acuden a la oficina todos los d√≠as.

trabajo remoto Zoom

Zoom.Us

Las videoconferencias son el sustituto perfecto de las reuniones en persona cuando los empleados est√°n dispersos por todo el pa√≠s o incluso en todo el mundo. Zoom.us facilita la celebraci√≥n de tales conferencias, con video de calidad HD y la opci√≥n de unirse a reuniones a trav√©s de una amplia gama de dispositivos. Ya sea que los miembros de tu equipo remoto usen tabletas, tel√©fonos o computadoras de escritorio, pueden participar en una videoconferencia sin problemas.

trabajo remoto GitHub

Github

La colaboraci√≥n es clave para el √©xito de cualquier equipo de desarrollo de software. Cuando varios empleados est√°n trabajando en el mismo proyecto, deben trabajar juntos con frecuencia para verificar las revisiones, revisar la codificaci√≥n y mantenerse actualizados sobre su progreso general.

Esto sol√≠a dificultar que los equipos remotos desarrollen software s√≥lido. Github ha cambiado esto al ofrecer una herramienta de colaboraci√≥n creada espec√≠ficamente para las necesidades de los desarrolladores. Con este producto, trabajar juntos es f√°cil, incluso cuando los miembros del equipo trabajan en ubicaciones separadas.

trabajo remoto Gsuite

Google Suite

No pase por alto el valor de las populares aplicaciones de colaboraci√≥n de Google . Claro, pueden ser bastante conocidos por ahora, pero eso es simplemente porque ofrecen grandes beneficios. Ya sea que est√© actualizando una hoja de c√°lculo, colaborando en un documento escrito o simplemente distribuyendo documentos a los miembros relevantes del equipo, las aplicaciones de Google pueden ser extremadamente √ļtiles. Dos personas pueden trabajar activamente en el mismo documento al mismo tiempo a pesar de estar en extremos opuestos del pa√≠s. Es f√°cil entender c√≥mo esto ayuda a las organizaciones con equipos remotos a mantenerse productivos.

trabajo remoto buffer

Buffer

Convertir a los empleados en embajadores de la marca es una forma inteligente de aprovechar las cuentas de redes sociales de tu fuerza laboral para tu ventaja. Cuando los empleados comparten constantemente fotos y actualizaciones sobre las divertidas experiencias que tienen trabajando para tu organizaci√≥n, es m√°s probable que tus seguidores vean su marca de manera positiva.

Con Buffer , puedes administrar fácilmente este lado del marketing en redes sociales. Hacerlo no solo promueve el conocimiento positivo de la marca; También asegura que con el trabajo remoto todavía sientan más que pertenecen al mismo equipo. Si bien es posible que no puedan interactuar entre sí en persona todos los días, pueden interactuar a través de las redes sociales.

Incluso con todas estas excelentes aplicaciones y herramientas, todav√≠a existe el elemento de seguimiento del progreso como gerente o ejecutivo. Las evaluaciones o un software de gesti√≥n del rendimiento son m√©todos dise√Īados para rastrear y calificar el progreso de tus empleados, lo cual es especialmente √ļtil hoy en d√≠a para el trabajo remoto.

Aprovechar este tipo de herramientas es esencial cuando se cambia a un enfoque de trabajo remoto. Recuerda, dejar que los empleados trabajen desde su casa (o donde lo deseen) puede ser bueno para todos. Estos recursos lo ayudan a adoptar dichas pol√≠ticas sin perder la capacidad de permanecer en contacto constante.

Es cierto que el trabajo remoto puede ser desafiante y confuso, pero para eso estamos, para ayudar. Contacta hoy para programar tu sesión de estrategia y dejar que comience la lluvia de ideas.

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Pedro De la nube

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